Van autobedrijven naar vastgoed: “Ondernemen is telkens opnieuw durven springen”

Een ondernemersfamilie met Tilburgs DNA

Voor Alvest-directeur Jan-Hein Alkemade loopt ondernemen als een rode draad door zijn leven. Zijn vader startte in 1961 met Renova en Autonova, waarmee BMW en Toyota in Zuid-Nederland stevig op de kaart werden gezet. Tilburg speelde daarin een belangrijke rol.

“Textielbedrijven vertrokken, vastgoed was betaalbaar en de stad bood kansen. Dat ondernemerschap zat er toen al in.”In 1993 namen Jan-Hein en zijn broer de bedrijven over. Wat volgde was jarenlange groei, met meerdere Toyota- en BMW-bedrijven in de regio. In 2023 werd het bedrijf verkocht aan Hedin Mobility Group. Voor Jan-Hein betekende dat niet het einde van het ondernemerschap, maar juist een nieuw hoofdstuk.

Nieuwe kansen in vastgoed en financiering

Na de automotive wereld richt Jan-Hein zich nu op vastgoed, financieringen en nieuwe investeringsprojecten. Vanuit Alvest kijkt hij continu naar ontwikkelingen in de markt en nieuwe kansen.

“Als ondernemer moet je blijven bewegen. De wereld verandert snel en je moet mee veranderen.” Die snelheid ziet hij ook terug in de manier waarop ondernemers vandaag de dag financiering zoeken. Volgens Jan-Hein verwachten ondernemers tegenwoordig een snelle, duidelijke en laagdrempelige aanpak. “Een ondernemer wil vandaag weten waar hij aan toe is. De behoefte aan financiering ontstaat nú, niet over drie weken.”

Daarom gelooft hij sterk in zichtbaarheid, digitale benadering en het slim inzetten van online kanalen zoals social media en AI. “De markt is veranderd. Daar moet je als organisatie in mee.”

Betrokken bij Kredietunie Regio Tilburg

Jan-Hein is als supporter en investeerder betrokken bij Kredietunie Regio Tilburg. Juist het regionale karakter spreekt hem aan. “Er zijn genoeg ondernemers met plannen en ambitie. De kracht zit in het verbinden van kapitaal, kennis en ondernemerschap.”

Volgens hem liggen er nog volop kansen om ondernemers sneller en beter te bereiken. “Als je het professioneel wilt aanpakken, moet je investeren in zichtbaarheid, mensen en nieuwe manieren van werken.” Ondernemers helpen groeien blijft daarbij voor hem de belangrijkste drijfveer.

“Van schade en schande word je wijzer”

Ondernemen draait volgens Jan-Hein niet alleen om succes, maar juist ook om omgaan met tegenslagen. “Elke hindernis ligt telkens weer wat hoger. Soms struikel je. Dat hoort erbij. Scherven lijmen en doorgaan.” Die mentaliteit heeft hem gevormd, zowel in de automotive branche als in vastgoed. Straatwijsheid, communicatie en doorzettingsvermogen zijn volgens hem minstens zo belangrijk als theorie.

Naast ondernemen haalt Jan-Hein energie uit mountainbiken, skiën en avontuurlijke reizen — het liefst in Alaska. Die combinatie van uitdaging, vrijheid en ambitie ziet hij ook terug in het ondernemerschap. “Proberen van je hobby je werk te maken, dát is het mooiste wat er is.”